第11回
ビジネス理論をトリの眼で理解するMSMIフレームワーク

 昨年の10月のことですが、PHPビジネス新書より『早わかりビジネス理論』を出版しました。


 この本では、文字どおり、ビジネス理論(経営論と読み替えても構いません)をてきぱき理解することを目的に制作したものです。そして、その主眼になっているのが、MSMIフレームワークです。


 これは、ビジネス理論を構成する主要パートを、ミッション(企業の使命)、ストラテジー(経営戦略)、マーケティング、イノベーションの4つで考えるものです。


 同書では、このMSMIフレームワークを説明するとともに、各パートでの重要ビジネス理論を解説しています。例えば、ドラッカーのマネジメント論やコリンズとポラスのビジョナリー・カンパニー、ポーターの競争の戦略、キムとモボルニュのブルー・オーシャン戦略などです。


 下記ムービーでは、MSMIフレームワークと『早わかりビジネス理論』で紹介している重要ビジネス理論について解説しています。特に、これからビジネス理論を勉強するという方は、まず、ムービーを見て、どう攻略するのが得策か前もって知っておくのがベターかと思います。


なお、ムービーはQuickTime形式になっています。右側の「ダウンロード」は、Zipで固めたダウンロード用のQuickTimeファイルです。ことらは、iPhoneやiPod Touchでも視聴できる形式になっています(詳しくはこちらを参照ください)。


また、YouTubeでも同じムービーを見られるようになっています。映像の品質はずいぶん落ちますが、QuickTimeムービーがうまく見られない場合は、こちらでどうぞ。


© Akira Nakano pcatwork.com 1999~2009