前回は、キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」の基本的な考え方について解説しました。その中で、未知の市場空間開拓のためには、差別化と低価格を同時に実現し、バリュー・イノベーションを実現することが重要だと述べました。これに対して、キムとモボルニュは「戦略キャンパス」と「４つのアクション」の活用を提案しています。以下、今回はこの両ツールを用いたバリュー・イノベーションの実現のための手法を解説していくことにしましょう。
初出：ビジネスリスク経営研究所『Business Risk Management』2007年9月号
関連書籍：『キムとモボルニュの「ブルー・オーシャン戦略」がわかる本』(秀和システム)