2007年8月30日 朝日新聞社 1000円
【本書の主な内容】
Part１ 先人たちの閃きに学ぶ、７つの戦略思考法
Part２ まずは定石を知る、クリエーティブ発想の基礎理論
Part３ アイデアマンは知っている、ブレークスルーを起こす発想テクニック
Part４ 行き詰まったら試すべし、発想を強制的に推進する技法
Part５ 使わなきゃ大きな損、身近な発想支援ツール活用法
Part６ 上司も首を縦に振る、アイデア表現のスペシャル戦術
アメリカの著名広告会社J・ウォルター・トムプソン社の元副社長ジェームス・Ｗ・ヤングは、著書『アイデアのつくり方』（TBSブリタニカ）の中で、「アイデアは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」と喝破しました。本書は、このヤングの考えをベースに、発想の基本手順を押さえるとともに、アイデア発想に効果的な技法を厳選しました。取り上げたテクニックは、全部で50種類です。これを自在に組み合わせることで、その威力は何百倍にもなるはずです。
■本書で取り上げたアイデア発想技法
Part１ 先人たちの閃きに学ぶ、７つの戦略思考法
1． ダ・ヴィンチ流・組み合わせ発想法
2． デ・ボノ博士の６つの帽子
3． ＶＷビートルの発想トレーニング
4． トヨタ流・５つのＷＨＹ
5． ディズニーのストーリーボード法
6． キムとモボルニュの４つのアクション
7． ドラッカー流・イノベーション発見術
Part２ まずは定石を知る、クリエーティブ発想の基礎理論
8． アイデアは既存の要素の新しい組み合わせ
9． ジョージ・ポリアの問題解決リスト
10． アンリ・ポアンカレの発想プロセス
11． ジェームス・Ｗ・ヤングのアイデアの作り方
12． 常に考え続ける技術
13． 行き詰まった時の行動術
14． 発想を促す読書術
15． ヒラメキを記録するメモ術
16． 野口悠紀雄流・「超」発想法
Part３ アイデアマンは知っている、ブレークスルーを起こす発想テクニック
17． 発散と集中の思考法
18． ブレーンストーミング
19． ラテラル・シンキング
20． ＰＭＩ法
21． キラーフレーズ回避思考
22． 知的複眼思考
23． ＢＣＧ流非連続思考法
24． メンタルモデルのアップデート
25． ハーマン式問題解決法
26． ブレーンライティング
27． エール大学式４つの発想法
Part４ 行き詰まったら試すべし、発想を強制的に推進する技法
28． スキャンパー
29． ロジックツリー
30． マインドマップ
31． ゴールドラットのＩＦ−ＴＨＥＮロジック
32． フィッシュボーン・ダイアグラム
33． 力の場の分析
34． アナロジー発想法
35． ＮＭ法
36． もしも逆だったら発想法
37． マンダラート
Part５ 使わなきゃ大きな損、身近な発想支援ツール活用法
38． 百科事典発想法
39． グーグルのイメージ発想法
40． フォーマット思考
41． マトリックス思考
42． アウトライン発想法
43． アイデア・プロセッサー
44． スマートアート発想法
45． デスクトップをアイデアボードにする
Part６ 上司も首を縦に振る、アイデア表現のスペシャル戦術
46． ビジネス文書の基本ストーリー「ＧＫＫ」
47． 理科系の作文技術
48． 帰納法と演繹法
49． ピラミッド原則
50． ひらがな思考術
