2006年5月6日 秀和システム 600円
【本書の主な内容】
第1章 ドラッカーと事業戦略
第2章 利益とコストの分析
第3章 マーケティングと知識の分析
第4章 機会に焦点を合わせる
第5章 イノベーションのための7つの機会
第6章 イノベーション組織の推進
第7章 事業戦略の基本タイプと戦略計画
拙著ピーター・ドラッカー・シリーズの第2弾です。ドラッカーの書籍で「事業戦略」をタイトルにしたものは見あたりません。が、「創造する経営者」そして「イノベーションと起業家精神」は、事業戦略をテーマとして扱った本と言えるものです。
本書「ピーター・ドラッカーの『事業戦略論』がわかる本」では、ドラッカーが著した上記2冊をベースに、ドラッカーが展開する事業戦略論を、ふんだんな図解とともに分かりやすく解説したものです。
■ドラッカーの事業戦略論を理解するためのヒント
ドラッカーは、企業の目的を「顧客の創造」と設定した上で、この目的を実現するための機能として「マーケティング」と「イノベーション」を掲げています。したがって、これらマーケティングとイノベーションについて、いかに未来の絵を描くのかが、事業戦略を策定する上でのキーポイントになります。
本書では上記の考え方から、第1〜2章で、ドラッカーの事業戦略の概略を述べ、第3〜4章でマーケティングにかかわる事業戦略、第5〜7章でイノベーションに関する事業戦略について解説しています。